مردم به کسی که در صدد انجام کار در حد عالی باشد احترام می گذارند،اما از توقعات و انتظارات غیر واقع بینانه بیزارند.
+
نوشته شده در پنجشنبه بیست و نهم فروردین 1387ساعت 9:49 توسط سهیلا سلطانی
|
اگر هر لحظه حال و هوایی دیگر دارید، رفتارتان برای مردم غیر قابل پیش بینی می شود.
+
نوشته شده در پنجشنبه بیست و نهم فروردین 1387ساعت 9:46 توسط سهیلا سلطانی
|
اگر خود به خویشتن اعتماد ندارید،دیگران هم به شما اعتماد نخواهند کرد.
+
نوشته شده در پنجشنبه بیست و نهم فروردین 1387ساعت 9:44 توسط سهیلا سلطانی
|
هیچ کس رهبری کسی را که خود را از دیگران بهتر می داند نمی پذیرد.
+
نوشته شده در پنجشنبه بیست و نهم فروردین 1387ساعت 9:42 توسط سهیلا سلطانی
|
ناپلئون رهبران را "دلالان امید "میدانست. او مانند همه رهبران بزرگ می دانست که امید نعمتی بزرگ است.اگر دل دیگران را به نور امید روشن کنید شیفته شما می شوند و مهرتان را در دل خویش جای می دهند.
+
نوشته شده در پنجشنبه بیست و نهم فروردین 1387ساعت 9:39 توسط سهیلا سلطانی
|
از منشي خود بخواهيد روز تولد كارمندان، كارت تبريكي را كه توسط شما امضا شده است، برايشان ارسال كند.
+
نوشته شده در یکشنبه بیست و پنجم فروردین 1387ساعت 13:8 توسط فرنود حسنی
|
هميشه وقتشناس باشيد. براي حضور به موقع، ميتوانيد از ترفند قديمي 5 دقيقه جلو كشيدن ساعت استفاده كنيد.
+
نوشته شده در یکشنبه بیست و پنجم فروردین 1387ساعت 13:7 توسط فرنود حسنی
|
هنگام دست دادن، دست افراد را محكم و صميمانه بفشاريد.
+
نوشته شده در یکشنبه بیست و پنجم فروردین 1387ساعت 13:6 توسط فرنود حسنی
|
زمان استخدام، افراد علاوه بر تستهاي مقرر شده، تستهايي انجام دهيد كه مطمئن شويد كسي را كه به كار ميگماريد، تنبل نيست! زيرا افراد تنبل فشار كاري ديگران را بيشتر مي كنند.
+
نوشته شده در یکشنبه بیست و پنجم فروردین 1387ساعت 13:6 توسط فرنود حسنی
|
دانش حرفهاي خود را تا حدي بالا ببريد كه در موارد لزوم در مقابل كليه سؤالات حرفهاي حاضر جواب باشيد.
+
نوشته شده در یکشنبه بیست و پنجم فروردین 1387ساعت 13:4 توسط فرنود حسنی
|
سرمايههاي مالي، وقت و انرژي نيروي انساني را با آموزشهاي غيرضروري به هدر ندهيد. براي هر كسي آموزشي را تدارك ببينيد تا بتواند از آن در بهبود بخشيدن كارهايش استفاده كند. در غير اين صورت وقتي فرصتي براي استفاده از اين آموختهها دست ندهد، خيلي زود به ورطه فراموشي سپرده ميشود و هرگز تبديل به يك مهارت نميشود.
+
نوشته شده در چهارشنبه چهاردهم فروردین 1387ساعت 8:37 توسط فرنود حسنی
|
با هر نوع بيانضباطي مبارزه كنيد.
+
نوشته شده در چهارشنبه چهاردهم فروردین 1387ساعت 8:36 توسط فرنود حسنی
|
از ايمن بودن آسانسورها و ساير وسايل مهم اطمينان حاصل كنيد و اگر احتياج به تعبير يا تغيير دارند، بدون فوت وقت اقدام كنيد.
+
نوشته شده در چهارشنبه چهاردهم فروردین 1387ساعت 8:36 توسط فرنود حسنی
|
حتي اگر سن شما از كارمندان كمتر است، آنچنان دلسوزانه با مسائلشان برخورد كنيد تا لقب "پدر سازمان" را كسب كنيد.
+
نوشته شده در چهارشنبه چهاردهم فروردین 1387ساعت 8:35 توسط فرنود حسنی
|
در برخي از برنامهريزيها و اخذ تصميمات از كاركنان نيز نظرخواهي كنيد تا با اين مشاركت صميميت بيشتري بين مديريت و كاركنان برقرار گردد و حس مسئوليتپذيري افراد افزايش يابد.
+
نوشته شده در چهارشنبه چهاردهم فروردین 1387ساعت 8:35 توسط فرنود حسنی
|
از كاركنان بخواهيد اگر با مشكلي روبهرو ميشوند ضمن اعلام آن مشكل چند راه حل مناسب نيز ارائه دهند.
+
نوشته شده در چهارشنبه چهاردهم فروردین 1387ساعت 8:35 توسط فرنود حسنی
|
با برقراري امنيت شغلي در محيط روحيه كاري افراد را بهبود ببخشيد.
+
نوشته شده در چهارشنبه چهاردهم فروردین 1387ساعت 8:34 توسط فرنود حسنی
|
اگر به افراد شخصيت بدهيد و با برخوردهاي نادرست عزت نفس آنان را پايمال نكنيد آنان به مثابه اهرم عمل ميكنند و قادر خواهند بود مسئوليتهايي كه به عهده آنان است بدون استرس و فشار روحي و با كيفيت بهتري به انجام برسانند.
+
نوشته شده در چهارشنبه چهاردهم فروردین 1387ساعت 8:34 توسط فرنود حسنی
|
مشوق و ترويجدهنده كار تيمي باشيد تا هماهنگي و همسويي كاركنان جايگزين رقابتهاي ناسالم شود.
+
نوشته شده در چهارشنبه چهاردهم فروردین 1387ساعت 8:33 توسط فرنود حسنی
|